Ingénierie de la formation

Public cible :

• Responsables de formation et coordinateurs

• Formateurs, animateurs et conseillers en formation

• Toute personne souhaitant progresser dans la pratique de la fonction formation

Objectifs :

• Analyser les besoins de formation et élaborer des cahiers des charges adaptés.

• Concevoir des programmes de formation efficaces en utilisant des méthodes pédagogiques appropriées.

• Évaluer l'efficacité des programmes et sélectionner les prestataires externes.

• Gérer les projets de formation (planification, budgétisation, coordination des ressources) et personnaliser l'apprentissage selon les besoins des apprenants.

• Créer des tableaux de bord de suivi (KPIs), communiquer avec les parties prenantes et préparer le dossier de la Taxe de Formation.

Résumé du programme et contenu :

Cette formation de six jours couvre l'intégralité du cycle de l'ingénierie de formation. Le premier jour est consacré au cadrage du plan de formation : définition des orientations stratégiques, exploration des besoins et clarification de l'offre. Le deuxième jour porte sur la définition du plan : formalisation, budgétisation, présentation et validation, planification et communication. Le troisième jour aborde l'analyse et l'appropriation du cahier des charges, sa trame et ses champs. Le quatrième jour traite de la mise en œuvre : optimisation des dépenses, gestion des demandes hors plan et évaluation des actions réalisées. Le cinquième jour est dédié au suivi : pilotage budgétaire, mise en place d'indicateurs de performance (KPIs), communication sur les actions réalisées, préparation du dossier de la Taxe de Formation et maîtrise des fondamentaux de la pédagogie des adultes. Le sixième jour clôture la formation sur la mission du responsable formation : promotion de l'action de formation, partage avec les pairs et définition d'un plan de suivi de l'effet formation dans la durée. Des cas pratiques, mises en situation et jeux de rôles jalonnent le parcours.