Gestion des stocks et des approvisionnements

Public cible :

Responsables des approvisionnements et gestionnaires de stocksCadres responsables des structures opérationnellesCadres de la finance, de la comptabilité et intervenants dans la préparation et le suivi des budgetsToute personne impliquée dans l'élaboration des politiques d'approvisionnement.
\

Objectifs :

Appréhender la problématique des stocks au sein de son organisation.Mettre en place des procédures rationnelles d'approvisionnement basées sur des méthodes scientifiques.Préparer des plans d'approvisionnement axés sur l'optimisation des coûts engendrés par les stocks.Maîtriser les méthodes de valorisation et de comptabilisation des stocks.Utiliser les modèles de réapprovisionnement et les outils d'analyse (méthode ABC) pour une gestion performante.


****Résumé du programme et contenu :

\ Cette formation essentiellement pratique alterne cas concrets et simulations sous Excel. Elle débute par une introduction aux définitions et objectifs de la gestion des stocks, avant d'aborder la nomenclature et la codification (codes à barres). Les participants apprennent les méthodes de valorisation et de comptabilisation des stocks, ainsi que l'analyse ABC pour la classification des articles. Le cœur du programme est consacré aux modèles de réapprovisionnement : modèle économique, frais d'approvisionnement, point de commande, système calendaire, stock de sécurité et méthodes simplifiées. Une étude de cas finale permet de synthétiser l'ensemble des concepts et de les appliquer concrètement.